(主公驾到4-6)作者:淋浴堂(1/20)

【此中语】(主公驾到1-3)

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【此中语】(主公驾到4-6)

作者:淋浴堂

(4)

周一十点半是我的季度绩效考核。

说实话,到了这一步,已经没有可以面对面评判我了,除了尼克。

但我也是一路踩着一张张同行和上级评判单中杀出来的,我有资格和尼克面对面,是靠我积累的履历,也是靠我把握住了机会。

五年前,我们还在南波士顿,因为新闻业衰败,那时波士顿环球报的大楼搬空了,电话系统很完整,租金很便宜。我曾在莫里斯大道旁宽敞的公司会议室里,打过最漂亮的一场翻身仗,直接确定了公司未来五年的格局。

我一面整理着当下的报表一面思考着这一次要和尼克说什么。 级保险计划、 级保险计划、工智能语音接听……这些都是我一样一样抢过来的战场。  那几年,宏观经济的冷风吹得所有传统企业都打冷颤。我负责客服的“ 计划组(传统养老金)”就像一正在失血的庞然大物,市场份额正被 401( )

业务的“ 计划组”疯狂蚕食。所有老板都在冻结传统养老金,把风险甩给员工自己。关于我负责的业务,当时有很多关于合并甚至是甩卖的风声。我翻着《读者文摘》看到领不到退休金只能天天吃罐汤的底特律老,不是为她悲哀,而是压抑得联想到自己的晚景凄凉。 计划组的主管是个刚从沃顿商学院毕业的小子,明明只是客服,每天却穿着定制西装,拿着花里胡哨的 PP在尼克面前晃悠,

等着看我这个“ 计划老古董”被时代淘汰,再顺理成章地吞并我的部门。  我闷闷地加班了一个月,在稿纸上反复计算可能,然后在电脑上模仿着例子编程,不断调试……直到最后说服了我自己——我觉得,很可能。

在那个决定部门生死存亡的季度会上,沃顿仔照例展示着他那套“时代趋势与业务迭代”的废话,仿佛他兼任了投资经理一般。等他讲完,我没有反驳,只是把笔记本电脑连上了投影仪。

我没有用传统的算表格,而是一页一页图画展示着数码时代的“变形记”。我找了个 Pyhn 爬虫,改编成了自己要的版本,然后搜索了马萨诸塞州过去十

年所有中小

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